分析网站建设行业的重点是对行业内竞争程度的评估。哈佛大学商学院教授迈克尔·波特在上个世纪70年代提出了五力模型，用于分析产业的基本竞争态势。五力模型包括哪五力？分别是潜在进入者、现有企业间的竞争、替代品、供应商讨价还价的能力、购买者讨价还价的能力。下面我们就通过此模型来分析网站开发建设行业的竞争形势。

　　1.潜在进入者

　　网站建设行业门槛不高、进入壁垒很低，因此新企业很容易进入这个市场，潜在进入者越来越多，竞争愈加激烈。

　　2.现有企业间的竞争

　　打开百度搜索网站建设，你会看到无数家网站建设公司，不管是上市公司，还是刚成立的小企业，他们都在拼命地做SEO，可想现有企业间的竞争有多激烈，大家都想在网站建设行业中分得一杯羹。

　　3.替代品的压力

　　网站建设目前的替代品是一些模板，只要将企业信息套到模板里即可，但这种替代品较低级，是一般客户不会选择的。大部分客户还是要通过定制的过程，制作属于自己独一无二的网站。

　　4.供应商讨价还价的能力

　　网站建设行业并无真正意义上的供应商，空间域名服务商是网站建设行业的上游企业，空间域名费用较为透明，没有太多讨价还价的空间。

　　5.购买者讨价还价的能力

　　购买者往往压低价格、要求提高质量和服务水平，导致企业利润减少。现在网站建设行业竞争激烈，购买者讨价还价能力非常强。

　　当然，波特五力模型并非无懈可击，它也存在一定的缺陷，比如：它认为企业之间只有竞争，没有合作；它认为行业的规模是固定不变的。